１．ミーティングには2人以上のセラピストが参加する

２．本人、家族、友人、医師、看護師なども参加する

３．開かれた質問をする

４．治療メンバーはクライアントの発言に応える

５．今この瞬間を大切にする

６．複数の視点を引き出す

７．対話においては関係性に注目する

８．問題発言や問題行動には淡々と対応しつつ、その意味には注意を払う

　

　４の具体例としては「クライアントの言葉を使う」「感度のいい聞き手となる」「沈黙を含む非言語的なメッセージに波長を合わせる」などがある。

　

　５の方法は、クライアントが示した反応に速やかに応じることと、安心して感情を表出できる余裕を確保することが挙げられる。

　

　６については、メンバーの多様な意見を多様なままで受け入れることと、クライアントの内面における多様性に耳を傾けることが重要。

　

　７については、問題があってもすぐに病理に結びつけず、関係性のなかで考えるようにすること。質問する場合には、家族関係や参加者の関係性が、よりはっきりするような質問を工夫することが望ましい。

　

　８については、クライアントの問題行動を、善悪やその病理性という視点から考えるのではなく、そこにどんな意味があるのか？どういう状況なら意味を与えられるか？という視点から考える。

著：田埜マサキ